ПРЕДВАРИТЕЛЬНО УТВЕРЖДЕН:

Советом директоров

ОАО «Дальсвязьстрой»

Протоколом №

От  «

»

20

года

| | | | | | | |

УТВЕРЖДЕН:

годовым общим собранием акционеров

ОАО «Дальсвязьстрой»

Протоколом №

От  «

»

20

года

| | | | | | | |

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА "ДАЛЬСВЯЗЬСТРОЙ"

ЗА 2006 ГОД

Генеральный директор:

Квон Де Хан

Главный бухгалтер:

Н. И. Буркова

Адрес места нахождения

680020, г. Хабаровск, пер. Фабричный, 2

Дата государственной регистрации общества и регистрационный номер

Зарегистрировано Постановлением Администрацией Центрального района г. Хабаровска № 18 от 13.01.93,

Свидетельство о государственной регистрации № 1412

Содержание

1.

Обращение Председателя Совета директоров и Генерального директора

3

2.

Положение ОАО «Дальсвязьстрой» в отрасли и приоритетные направления деятельности

4

3.

Перспективы развития акционерного общества

5

4.

Перечень наиболее значимых объектов по выполнению СМР ОАО «Дальсвязьстрой» за 2006 год.

6

5.

Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов по акциям Общества

7

6.

Описание основных факторов риска, связанных с деятельностью Общества

7

7.

Перечень совершенных Обществом в отчетном году крупных сделок

7

8.

Перечень совершенных Обществом в отчетном году сделок с заинтересованностью

7

9.

Состав совета директоров Общества

8

10.

Сведения о лице, занимающем должность Генерального директора Общества и членах коллегиального исполнительного органа Общества

9

11.

Критерии определения и размер вознаграждения (компенсации расходов) совета директоров

11

12.

Сведения о соблюдении обществом
Кодекса корпоративного поведения

11

Уважаемые акционеры.

2006 год для компании «Дальсвязьстрой» был не простым. На проблемы уменьшения объема рынка строительства телекоммуникаций наложились проблемы несвоевременного реагирования на рыночные отношения. В совокупности, это привело к тому, что к концу 2006 года предприятие находилось в нелегком положении. В декабре 2006 года сменился весь состав высшего руководства компании. Новым руководством были предприняты первые шаги вывода компании из создавшегося положения по следующим направлениям:

1.      Проведена ревизия состава и состояния имущества компании. Стоимость чистых активов на 31.12.06 г. – 57511 тыс. руб. Начата работа по переводу недвижимости в собственность акционерного общества.

2.      Проведена ревизия и корректировка уставных документов.

3.      Произведен анализ текущих хозяйственных операций, подрядных и затратных договоров, налажен текущий контроль за денежными потоками.

4.      Произведена коррекция организационной структуры и структуры управления
ОАО «Дальсвязьстрой» Начата работа по формированию бизнес-структуры и системы управления проектами. Разработана система бюджетирования.

5.      Произведен анализ соотношения формальной и неформальной составляющих структуры бизнеса. Налажены новые партнерские отношения.

6.      Проведены маркетинговые исследования структуры и состава рынка строительства связи в Дальневосточном округе. На сегодняшний день заключены контракты на сумму около 250 млн. руб. Ведется работа по участию Общества в таком крупном проекте, как строительство нефтепровода «Восточная Сибирь – Тихий океан».

7.      Произведен анализ необходимости диверсификации производства. Внедрен новый вид деятельности – выполнение скрытых переходов методом ГНБ.

8.      Начата работа по реструктуризации долга перед бюджетными органами. Погашение этих обязательств Общества поставлено в число первоочередных задач. Задолженность в бюджет на конец 2006 года составила 48740 тыс. руб.

Эта работа выполнялась наряду с текущей деятельностью предприятия. В 2006 г. силами ОАО «Дальсвязьстрой» выполнено 366 134,3 тыс. рублей, в т.ч. собственными силами – 238 610,0 тыс. рублей; проложено 1 070,7 км кабелей связи, введено 2 370 номеров АТС. При этом ОАО «Дальсвязьсрой» имеет возможности выполнения значительно большего объема работ. На конец 2006 года среднесписочная численность работников компании составляет 660 человек. Среднемесячная выработка на одного работника –
46436 руб. Среднемесячная заработная плата на одного работника - 17570 руб.

Руководство компании обязуется перед акционерами в 2007 году сделать все возможное для повышения эффективности и результативности работы
ОАО «Дальсвязьстрой», а следовательно для повышения её инвестиционной привлекательности. Первоочередные задачи Общества на 2007 год:

1.      Поддержание позиций Общества в традиционном сегменте рынка.

2.      Участие Общества в работах по обслуживанию технологических линий связи.

3.      Использование современных маркетинговых технологий для более результативного поиска новых заказов.

4.      Расширение деятельности по направлению ГНБ.

5.      Рационализация использования недвижимости и земельных участков.

6.      Совершенствование системы управления.

Председатель                                                                                            Генеральный директор

Совета директоров                                                                                   Квон Де Хан

Ю.Д. Малышев

Положение ОАО «Дальсвязьстрой» в отрасли и приоритетные направления деятельности.

ОАО «Дальсвязьстрой» (ДСС) - осуществляет монтаж оборудования и строительство инфокоммуникационных сетей. Строительные и производственные мощности ДСС позволяют предприятию охватывать широкий комплекс строительно-монтажных работ, проводимых для разнопрофильных операторов связи.

В территориальном масштабе Дальнего Востока ОАО «Дальсвязьстрой» сохраняет позиции самого крупного строительно-монтажного предприятия, обеспечивающего наибольший объем работ по строительству телекоммуникаций для нефтедобывающих, газодобывающих компаний и операторов связи данного региона.

Собственными и привлеченными силами ОАО «Дальсвязьстрой» выполняет следующие виды работ:

-        Строительство магистральных и зоновых волоконно-оптических линий связи (ВОЛС): прокладка кабеля в земле, подвеска по опорам ЛЭП и контактной сети, монтаж кабеля, строительство НРП;

-        Строительство городских телефонных сетей (строительство телефонной канализации, прокладка, подвеска и монтаж волоконно-оптических и медножильных кабелей связи) по традиционной технологии, а также по технологиям ССКТБ и фирмы 3М;

-        Выполнение переходов методом горизонтально-направленного бурения для линий связи и газо-нефтепроводов;

-        Монтаж и наладка цифровых коммутаторов и систем передачи;

-        Монтаж и наладка компьютерных сетей;

-        Изготовление железобетонных и металлических конструкций;

-        Комплектование и поставка кабеля, аксессуаров и оборудования.

Основным Заказчиком для ОАО «Дальсвязьстрой» традиционно являлась компания ОАО «Дальсвязь», однако, в настоящее время договоры приходится заключать не напрямую, а через подрядчика ЗАО «Телеком МТК», что в свою очередь ведет к снижению стоимости выполненных работ.

Диаграмма динамики выполнения СМР за 2004-2005 г.г.

-     В 2004 г., учитывая, что ОАО «Дальсвязьстрой» являлось генеральным подрядчиком по выполнению заказа от  компании ОАО «Дальсвязь», было выполнено работ на сумму 621 214,9 тыс. рублей, в т.ч. собственными силами – 444 883,9 тыс. рублей.

-     В 2005 году идет значительное снижение объемов – всего выполнено 361 488,8 тыс. рублей, в т.ч. собственными силами – 330 428,9 тыс. рублей. Основная причина – отсутствие пакета заказов, к примеру, для ОАО «Дальсвязь» работы выполнялись по переходящему инвестиционному плану 2004 г.

-     За 2006 г. выполнено 364 597,6 тыс. рублей, в т.ч. собственными силами – 325 492,2 тыс. рублей. Выручка от основной деятельности уменьшилась в связи с отсутствием должного объема заказов.

В 2006 году главным заказчиком ОАО «Дальсвязьстрой можно считать российский филиал японской компании «Fujikura» с подрядом на работы по строительству ВОЛС в рамках международного проекта «Сахалин-2». Строительство осуществляется силами шести механизированных колонн, рассредоточенных на участках трассы. Колонны укомплектованы всей необходимой техникой — тракторами, бульдозерами, автомобилями, кабелеукладчиками. Специально под проект «Сахалин – 2» приобрели установку горизонтального направленного бурения (ГНБ) фирмы Ditch Witch модель JT 1220 Mach.  ОАО «Дальсвязьстрой» — первое на Дальнем Востоке предприятие, применившее эту технологию на строительстве телекоммуникационных линий. В 2006 году подписан меморандум между ОАО «Дальсвязьстрой», Россия и  Ханджин Д&Б Ко. Лтд, Южная Корея о создании совместного предприятия, которое будет выполнять работы по устройству скрытых переходов методом ГНБ.

В 2006 году компания ОАО «Дальсвязьстой» начала процесс по переоборудованию цеха по изготовлению ЖБИ, что по предварительным расчетам позволит получить около 300 тыс. руб. чистой прибыли в год. Основными заказчиками на изготовление ЖБИ являются ООО «СМУ-861», СМП-409, ООО «Сириус-М».

Основную конкуренцию по выполнению строительно-монтажных работ ОАО «ДСС» составляют: ООО «Сириус-М», ООО «СМУ-СТС», ООО «СМУ-861», а также так называемые фирмы-однодневки, которые из-за отсутствия затрат на содержание производственных  помещений, техники, небольшого списочного состава, «серых» схем оплаты труда и схем ухода от налогообложения имеют возможность снизить стоимость на выполнение СМР.

Перспективы развития акционерного общества

Приоритетным направлением развития ОАО «Дальсвязьстрой» является создание технологических линий связи для нефтедобывающих и газодобывающих компаний на Дальнем Востоке. Традиционные работы, выполняемые для операторов связи стали менее выгодными и производятся для сохранения позиций на рынке строительства телекоммуникаций.

В 2007 году планируется участие в следующих проектах:

1. Создание в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке единой системы добычи, транспортировки газа и газоснабжение с учетом экспорта газа на рынок стран АТР, с организацией технологических связей (строительство ВОЛП). Координатор строительства ОАО «Газпром». Главные направления создания данной системы:

-     Проект «Сахалин-2»;

-     Проект «Сахалин – Хабаровск», с ответвлением на Китай и Корею;

-     Проект «Хабаровск – Лучегорск – Владивосток».

2. Реализация проектов главного оператора России ОАО «Связьинвест» в зоне Дальнего Востока МРК «Дальсвязь», г. Владивосток, а именно:

а) Расширение зоновой связи, строительство ВОЛП Благовещенск – Белогорск;

б) Строительство ВОЛП Райчихинск – Облучье;

в) Строительство ВОЛП Биробиджан – Облучье;

г) Реконструкция станций ГТС и сетей доступа в городах и поселках ДВФО (Хабаровского края, Амурской области, Сахалинской и Камчатской областей, Приморского края).

4. Развитие подвижной связи в ДВФО ОАО «Вымпелком», ОАО «Мегафон», ОАО «МТС», строительство ВОЛП, реконструкция сетей доступа с применением оптических кабелей.

Перечень наиболее значимых объектов по выполнению СМР

ОАО «Дальсвязьстрой»  за 2006 год.

№ п/п

Наименование объекта

Заказчик

1

Прокладка ВОК вдоль газопровода Сахалин-Комсомольск-Хабаровск

ФГУП «УС-73 при Спецстрое России»

2

Автомобильная дорога «Амур» Чита-Хабаровск

ФГУП «Востокспецдорстрой»

3

Газоснабжение природным газом г. Хабаровск

ОАО «Хабаровская ремонтно-строительная компания»

4

Проект «Сахалин-2»

Компания «Фуджикура Лтд»

5

Строительство ВОЛС на объекте УС «Чайка-СУС15032-УС «Сталь»

в/ч 30011

6

Расширение и реконструкция телефонной сети в
г. Николаевск-на-Амуре

ЗАО «Телеком МТК»

7

Реконструкция штаба в/ч 62695 в г. Вилючинск;

телефонизация спортивно-оздоровительного комплекса в г. Вилючинск; строительство канализационного коллектора в
г. Петропавловск-Камчатский.

ФГУП «СУ-701 при Спецстрое России»

8

Комплекс правосудия в г. Петропавловск-Камчатский

ООО «Петрострой»; ООО «Камангарстрой»

9

Ремонт кабельной линии связи в
г. Петропавловск-Камчатский

РУ ФСБ РФ

10

Строительство ВОЛП на участке Троицкое - Синда; Хабаровск-Комсомольск-Амурск; Биробиджан-Приамурский; обустройство базовых станций по Камчатской области; телефонизация объектов для организации услуг корпоративным VIP-пользователям

ОАО «Дальсвязь»

11

Объект «01-82 «А»

ГУ «Служба заказчика»

12

Здание таможни в г. Хабаровск

ЗАО «Артель старателей «Амур»

13

Текущий ремонт кабелей связи

УССИ ФСО в ДФО

14

Телефонизация АЗС в п. Ново-Бурейск

ОАО «Амурнефтепродукт»

15

Расширение телефонной сети в г. Райчихинск

ООО «Сириус-М»

16

Прокладка ВОЛс на участке МТС-ст. «Южная»

ООО Компания «Связь-Сервис»

17

Строительство ЛСС для телефонизации жилых домов в г. Владивостоке

ООО «Приморская транспортная компания»; ЗАО «Востоктелеком»;

ООО «СУ 373»;

ЗАО «Дальневосточный хладокомбинат»;

ООО «Светлый дом»

18

Строительство ВОЛС в г. Находка

ООО «Находка Телеком»

19

Строительство ВОЛС в г. Владивосток

ЗАО «Ланит ДВ»

20

Монтаж кабельной системы

«Сахалин Энержди Инвестмент Компани Лтд»

21

Прокладка ВОК между площадками в
г. Южно-Сахалинск

ОАО «Вымпелком»

Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов по акциям Общества

Период, за который выплачиваются объявленные дивиденды: 2005 г.

Наименование органа управления, принявшего решение о выплате дивидендов –

общее собрание акционеров.

Дата проведения собрания – 18.05.2006

Дата и номер протокола собрания –№ 1 от 18.05.2006

Срок, отведенный для выплаты дивидендов – до 31 декабря 2006 г.

Форма выплаты дивидендов – денежные средства

Размер дивиденда на одну акцию обыкновенную-0 руб., привилегированную-150 руб.

Общий размер дивидендов, объявленных (начисленных) на акции данных категории: 1120500 руб.

Общий размер дивидендов, фактически выплаченных по акциям данной категории:261450 руб.

Причины невыплаты объявленных дивидендов – отсутствие в реестре акционеров информации о реквизитах (изменении данных) акционеров Общества.

Описание основных факторов риска, связанных с деятельностью Общества

Технические риски

Вероятность выхода машин и оборудования из строя находится на среднестатистическом    уровне.  Все основные производственные объекты  эмитента застрахованы.  Кроме того, осуществляется целый комплекс мер по обеспечению надежности машин и  оборудования  на должном уровне, а именно: осуществляются в полном объеме ремонтные работы; реализуется программа технического перевооружения и реконструкции.

Социальные риски

Уход высококвалифицированного персонала, снижение уровня его профессиональной подготовки могут существенно влиять на объемы и качество СМР.

Конкурентоспособный уровень заработной платы, социальные гарантии и наличие негосударственного пенсионного фонда являются естественным барьером для оттока высококвалифицированного персонала.

Недостаточность знаний по сравнению с рыночными требованиями существует и снимается системой аттестации персонала, обучением с отрывом или без отрыва от производства, проведением деловых совещаний, обменом опыта, разработкой новых регламентирующих документов по бизнес процессам.

Перечень совершенных Обществом в отчетном году крупных сделок

В 2006 году Общество не совершало сделок, признаваемых крупными сделками, а также иных сделок, на совершение которых распространяется порядок одобрения крупных сделок

Перечень совершенных Обществом в отчетном году сделок с заинтересованностью

В 2006 году Общество не совершало сделок с заинтересованностью

Состав совета директоров Общества

Председатель:

Малышев Юрий Дмитриевич

Год рождения: 1964

Образование: инженер-связист

Должности за последние 5 лет:

Период: 1998– 2006

Организация: филиал ОАО «Дальсвязьстрой» ПМК-2

Должность: Директор

Доля в уставном капитале эмитента: 0.7463%

Доли в дочерних/зависимых обществах эмитента: долей не имеет

Родственные связи с иными лицами, входящими в состав органов управления эмитента и/или органов контроля за финансово-хозяйственной деятельностью эмитента: не имеет.

Члены совета директоров:

Бутько Владимир Яковлевич

Год рождения: 1949

Образование инженер-связист

Должности за последние 5 лет:

Период: 2001 – наст. время

Организация: филиал ОАО «Дальсвязьстрой» СМУ-4

Должность: Директор

Доля в уставном капитале эмитента: 0.3982%

Доли в дочерних/зависимых обществах эмитента: долей не имеет

Родственные связи с иными лицами, входящими в состав органов управления эмитента и/или органов контроля за финансово-хозяйственной деятельностью эмитента: не имеет

Мачин Виктор Александрович

Год рождения: 1952

Образование: инженер-строитель

Должности за последние 5 лет:

Период: 1993 - наст. время

Организация: ООО «Кожес»

Должность:  Директор

Доля в уставном капитале эмитента: 0,4919%                                                                                                          Доли в дочерних/зависимых обществах эмитента: долей не имеет.

Родственные связи с иными лицами, входящими в состав органов управления эмитента и/или органов контроля за финансово-хозяйственной деятельностью эмитента: не имеет.

Поважук Анатолий Феодосьевич

Год рождения: 1946

Образование: инженер-связист

Должности за последние 5 лет:

Период: 2000 - 2003

Организация: Администрация Сахалинской области

Должность: Начальник отдела капитального строительства

Период: 2003– 2006

Организация: филиал ОАО « Дальсвязьстрой» ПМК-7                                                                                                           Должность: Директор

Доля в уставном капитале эмитента: 0.4317%

Доли в дочерних/зависимых обществах эмитента: долей не имеет

Родственные связи с иными лицами, входящими в состав органов управления эмитента и/или органов контроля за финансово-хозяйственной деятельностью эмитента: не имеет

Подковыркин Василий Викторович

Год рождения: 1963

Образование: высшее

Должности за последние 5 лет:

Период: 1998 г. –2003 г.

Организация: СУ «Дальспецстроя»

Должность: начальник отдела

Период: 2003 г. – наст. время

Организация: филиал ОАО «Дальсвязьстрой» ПМК-6

Должность:  Директор

Доля в уставном капитале эмитента: долей не имеет

Доли в дочерних/зависимых обществах эмитента: долей не имеет

Родственные связи с иными лицами, входящими в состав органов управления эмитента и органов контроля за финансово-хозяйственной деятельностью эмитента: не имеет

Цедрик Владимир Харитонович

Год рождения: 1951

Образование: инженер-связист

Должности за последние 5 лет:

Период: 1993- 2004

Организация:  филиал ОАО «Дальсвязьстрой» СМУ-3

Должность: Директор

Период: 2004 – 10.2006

Организация: ОАО "Дальсвязьстрой"

Должность: Генеральный директор

Период: 10.2006 – по наст. время

Организация: ОАО "Дальсвязьстрой"

Должность: Директор по развитию

Доля в уставном капитале эмитента: 4,6583%

Доли в дочерних/зависимых обществах эмитента: долей не имеет

Родственные связи с иными лицами, входящими в состав органов управления эмитента и/или органов контроля за финансово-хозяйственной деятельностью эмитента: не имеет

Сведения о лице, занимающем должность Генерального директора акционерного общества и членах коллегиального исполнительного органа акционерного общества

Полномочия единоличного исполнительного органа исполняет Генеральный директор:

Квон Де Хан.

Члены Коллегиального органа (Правления): 5 членов

Квон Де Хан - председатель Правления

Год рождения: 1955

Образование: высшее

Должности за последние 5 лет:

Период: 2001 – 2004

Организация: ООО «Мир НТС»

Должность: Технический директор

Период: 2004 – 10.2006

Организация: ООО «Вилком Строй»

Должность:  Зам. генерального директора

Период: 11.2006 – по наст. время

Организация: ОАО «Дальсвязьстрой»

Должность: Генеральный директор

Доля в уставном капитале эмитента: 20,4872%

Доля, принадлежащим им обыкновенных акций: 27,3177%

Буркова Нина Ивановна – член Правления

Год рождения: 1952

Образование: высшее

Должности за последние 5 лет:

Период: 1998 г. –2003 г.

Организация: ОАО «Дальсвязьстрой»

Должность: Зам. главного бухгалтера

Период: 2003 г. – наст. время

Организация: ОАО «Дальсвязьстрой»

Должность: Главный  бухгалтер

Доля в уставном капитале эмитента: 0.0268%

Доля, принадлежащим им обыкновенных акций: не имеет

Боровцов Сергей Владимирович – член Правления

Год рождения: 1963

Образование: н/высшее

Должности за последние 5 лет:

Период: 2000 г. –2005г.

Организация:  филиал ОАО «Дальсвязьстрой» СМУ-3

Должность: Прораб

Период: 2005 г.

Организация: ОАО «Дальсвязьстрой»

Должность: Зам. генерального  директора по техническим вопросам

Период: 2006 г.

Организация: филиал ОАО «Дальсвязьстрой» СМУ-3

Должность: Директор

Доля в уставном капитале эмитента: 0,1807%

Доля, принадлежащим им обыкновенных акций:0,2142%

Сапожков Виктор Александрович – член Правления

Год рождения: 1946

Образование: средне-специальное

Должности за последние 5 лет:

Период: 2000 г. – наст. время

Организация: филиал ОАО «Дальсвязьстрой» ПМК-5

Должность:  Директор

Доля в уставном капитале эмитента: 0.0736%

Доля, принадлежащим им обыкновенных акций: не имеет

Цедрик Владимир Харитонович – член Правления

Год рождения: 1951

Образование: высшее

Должности за последние 5 лет:

Период: 1993 - 2004

Организация: филиал ОАО «Дальсвязьстрой» СМУ-3

Должность: Директор

Период: 2004 – 10.2006

Организация: ОАО «Дальсвязьстрой»

Должность: Генеральный директор

Период: 10.2006 – по наст. время

Организация: ОАО "Дальсвязьстрой"

Должность: Директор по развитию

Доля в уставном капитале эмитента: 4,6583%

Доля, принадлежащим им обыкновенных акций: 5,6666%

Критерии определения и размер вознаграждения (компенсации расходов) совета директоров

1.                Вознаграждение Председателю Совета директоров    2 500,00х1х12 = 30 000,00 руб.

2.                Вознаграждение членам Совета директоров                 1 500,00х6х12 = 108 000,00 руб.

3.                Вознаграждение членам ревизионной комиссии (одна проверка в квартал)
1 000,00 руб.х3х4 = 12 000,00 руб.

4.                Вознаграждение секретарю Совета директоров                       750,00х12 = 9 000,00 руб.

5.                Затраты по проведению заседаний Совета директоров
5х4 200,00 = 21 000,00 руб.

ИТОГО расходов                                                         180000,00 руб.

Сведения о соблюдении обществом Кодекса корпоративного поведения

Кодекс корпоративного поведения соблюдался в Обществе в 2006 году в части, соответствующей требованиям Федерального закона «0б акционерных обществах» и положениям Устава Общества.